
Hunland Trans Kft.
GINOP Plusz-3.2.1-21
A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül
A kedvezményezett neve:
Hunland Trans Kft.
Székhelye: 2347 Bugyi, Ürbői út 37/A.
Adószám: 11852423-4-13
Cégjegyzékszáma: 13-09-082385
Statisztikai számjele: 1852423 4941 113 13
A képzések elnevezése és célja:
GINOP Plusz-3.2.1-21
A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül
A szerződött támogatás összege: 11 200 014 Ft
A képzések tervezett befejezési dátuma (ha megvalósult, akkor a tényleges befejezés): 2026. 03. hónap
Képzések neve:
- Asszertivitás a személyes kommunikációban
- Hatékony problémamegoldás
- Csoportos hatékonyságfejlesztés jungiánus alapokon
- Helyzetfüggő vezetés
- Üzleti prezentáció
- Vezetői kommunikáció
- Vezetői motiválás
- Stresszkezelés és stresszoldás
- Vezetői visszajelzés – kommunikáció – Munkabiztonság
A képzések részletes bemutatása
I. Hatékony problémamegoldás
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- Mit nevezünk problémának és hogyan közelítjük meg általában,
- Közös gyakorlat tapasztalatainak elemzése,
- Az érzékelés hatása a probléma meghatározására és megközelítésére,
- A probléma-megoldás folyamata 4 lépésben,
- Halszálka és 5 MIÉRT elemző módszerek a gyakorlatban,
- Alternatíva kereső módszerek (listázás, 5let csoportosítás),
- Kreatív és analitikus elemző módszertanok,
- Intuitív döntéshozás,
- A döntés hatékony kommunikációja
II. Csoportos hatékonyságfejlesztés jungiánus alapokon
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- Magunk és mások érzékelés és ennek hatásai
- Az érzékelés jellemzőinek megismerése
- Annak megértése, hogy a világot mindannyian különböző
- Szemüvegen keresztül látjuk
- Hogyan befolyásolja érzékelésünk a kommunikációnkat
- Extroverzió – Introverzió
- Gondolkodás és érzés különbsége
- Érzékelők és intuitívak világszemléletének különbségei
- Visszacsatolás, korrekciós lehetőségek
- Az egyes színenergiák felismerése
- Saját csapat dinamikája
- A csapat erősségei, gyengeségei
- A tagok értéke/hozzájárulása a csapatmunkához
- Hatékony együttműködés
- Hatékony meggyőzési stratégiák
- Együttműködés az ellentétes típussal
III. Helyzetfüggő vezetés
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- Vezetői szerep,
- Viselkedés vezetői helyzetben,
- Szervezeti teljesítmény összetevői,
- Egyéni teljesítmény összetevői,
- Saját stílus értékelése,
- Vezetői stílusok, Szükséges vezetői stílus kiválasztása,
- Irányítás, Támogatás, Delegálás, Fejlesztés,
- Vezetői coaching és helyzetgyakorlat
IV. Üzleti prezentáció
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- THE modell – téma – hallgatóság – előadó
- A kommunikációs csatornák tudatos és hiteles használata
- Kapcsolatteremtés a hallgatósággal: a hatásos kezdés és a kérdésfeltevés művészete
- Adatok és számok emlékezetes előadása
- Profi történetmesélés
- Ritmusváltás a prezentáció során
- Az emlékezetes üzenet
V. Vezetői kommunikáció
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- Vezetői szerep,
- Vezetői kommunikáció,
- Asszertív kommunikáció,
- Az empátia szerepe a kommunikációban,
- Kommunikációs hibák,
- Hogyan kommunikáljunk asszertívan?
- Az asszertív kommunikáció szerepe a munkában
VI. Vezetői motiválás
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- Vezetői feladatok,
- Vezetői személyiség,
- Az egyéni teljesítmény meghatározói,
- Motivációs teszt, Motiváció elméleti és gyakorlati megközelítései,
- Empowerment, avagy a csapattagok bevonása,
- A pozitív visszajelzés motiváló hatása,
- A motiváló vezetés gyakorlati alkalmazása,
- Szervezetspecifikus jellemzők,
- Egy beosztott elemzése
VII. Stresszkezelés és stresszoldás
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- A stressz hétköznapi társadalmi jelentősége
- A stressz értelmezése
- A stressz gazdasági és emberi súlya I.
- A stressz tünetei, egyénre gyakorolt hatásai:
- A stressz okozói – stresszorok
- A kiégés
- Megküzdési stratégiák
- Elhárító mechanizmusok
- Egyéni érzékenyítő tényezők, amelyek befolyásolják
- Stresszkezelési képességünket
- Rugalmasság, alkalmazkodó képesség
- Törődés magammal
- Stresszoldó és relaxációs gyakorlatok
VIII. Vezetői visszajelzés – Kommunikáció – Munkabiztonság
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- A visszajelzések szabályai és menete. Felkészülés a visszajelzésre.
- A vezetői visszajelzés fajtái: azonnali visszajelzés (korrekció), fejlesztő visszajelzés (coaching), időszakot értékelő visszajelzés
- A kommunikáció folyamata és elemei.
- A vállalat biztonsági kultúrájának kialakításához szükséges attitűd formálása. „Near Miss” esetek feldolgozása és a tanulságok munkahelyi környezetbe történő behelyezése
- Önkéntes és egyéni kötelezettségvállalások a munkabiztonság javítása érdekében
- A munkabiztonság svájci sajt modellje
- Érzékelési csapdák
- Baleseti piramis és annak lebontása
- Baleseti helyzetek megbeszélése, feldolgozása
- Majdnem balesetek (near miss) feldolgozása
- A vezető felelőssége
- Hogyan adjunk visszajelzést ilyen helyzetekben
X. Asszertivitás
Tartalma szerinti soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő
A képzés tematikája:
- Az asszertivitás alapmodellje,
- Tudatos kommunikáció alapjai,
- Az asszertivitás 6-os modellje,
- A 6 én-állapot felismerése,
- Hogyan legyünk asszertívek?,
- Nehéz kommunikációs helyzetek,
- Az asszertivitás fajtái,
- Az asszertiv kommunikáció gyakorlása saját helyzetek során