Elhelyezkedés

2347 Bugyi, Alsóráda puszta 13.
TRADE
Hunland logó fehér

Összekapcsoljuk Önöket! Egy modern piacteret nyújtunk, hiszen mi vagyunk a kapocs az állattenyésztők és kereskedők között!

Hunland

2347 Bugyi, Alsóráda puszta 13.
+36 29 548 500

 Hunland Trans Kft.

Hunland Trans Kft.

GINOP Plusz-3.2.1-21

A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül

A kedvezményezett neve: 

Hunland Trans Kft.

Székhelye: 2347 Bugyi, Ürbői út 37/A.
Adószám: 11852423-4-13
Cégjegyzékszáma: 13-09-082385 
Statisztikai számjele: 1852423 4941 113 13

A képzések elnevezése és célja:
GINOP Plusz-3.2.1-21

A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül

A szerződött támogatás összege: 11 200 014 Ft

A képzések tervezett befejezési dátuma (ha megvalósult, akkor a tényleges befejezés): 2026. 03. hónap

Képzések neve:

  • Asszertivitás a személyes kommunikációban
  • Hatékony problémamegoldás
  • Csoportos hatékonyságfejlesztés jungiánus alapokon
  • Helyzetfüggő vezetés
  • Üzleti prezentáció
  • Vezetői kommunikáció
  • Vezetői motiválás
  • Stresszkezelés és stresszoldás
  • Vezetői visszajelzés – kommunikáció – Munkabiztonság

A képzések részletes bemutatása

I. Hatékony problémamegoldás

Tartalma szerinti  soft skill képzés
K
épzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • Mit nevezünk problémának és hogyan közelítjük meg általában,
  • Közös gyakorlat tapasztalatainak elemzése,
  • Az érzékelés hatása a probléma meghatározására és megközelítésére,
  • A probléma-megoldás folyamata 4 lépésben,
  • Halszálka és 5 MIÉRT elemző módszerek a gyakorlatban,
  • Alternatíva kereső módszerek (listázás, 5let csoportosítás),
  • Kreatív és analitikus elemző módszertanok,
  • Intuitív döntéshozás,
  • A döntés hatékony kommunikációja
II. Csoportos hatékonyságfejlesztés jungiánus alapokon

Tartalma szerinti  soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • Magunk és mások érzékelés és ennek hatásai
  • Az érzékelés jellemzőinek megismerése
  • Annak megértése, hogy a világot mindannyian különböző
  • Szemüvegen keresztül látjuk
  • Hogyan befolyásolja érzékelésünk a kommunikációnkat
  • Extroverzió – Introverzió
  • Gondolkodás és érzés különbsége
  • Érzékelők és intuitívak világszemléletének különbségei
  • Visszacsatolás, korrekciós lehetőségek
  • Az egyes színenergiák felismerése
  • Saját csapat dinamikája
  • A csapat erősségei, gyengeségei
  • A tagok értéke/hozzájárulása a csapatmunkához
  • Hatékony együttműködés
  • Hatékony meggyőzési stratégiák
  • Együttműködés az ellentétes típussal
III. Helyzetfüggő vezetés

Tartalma szerinti  soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • Vezetői szerep,
  • Viselkedés vezetői helyzetben,
  • Szervezeti teljesítmény összetevői,
  • Egyéni teljesítmény összetevői,
  • Saját stílus értékelése,
  • Vezetői stílusok, Szükséges vezetői stílus kiválasztása,
  • Irányítás, Támogatás, Delegálás, Fejlesztés,
  • Vezetői coaching és helyzetgyakorlat
IV. Üzleti prezentáció

Tartalma szerinti  soft skill képzés
K
épzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • THE modell – téma – hallgatóság – előadó
  • A kommunikációs csatornák tudatos és hiteles használata
  • Kapcsolatteremtés a hallgatósággal: a hatásos kezdés és a kérdésfeltevés művészete
  • Adatok és számok emlékezetes előadása
  • Profi történetmesélés
  • Ritmusváltás a prezentáció során
  • Az emlékezetes üzenet
V. Vezetői kommunikáció

Tartalma szerinti  soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • Vezetői szerep,
  • Vezetői kommunikáció,
  • Asszertív kommunikáció,
  • Az empátia szerepe a kommunikációban,
  • Kommunikációs hibák,
  • Hogyan kommunikáljunk asszertívan?
  • Az asszertív kommunikáció szerepe a munkában
VI. Vezetői motiválás

Tartalma szerinti  soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • Vezetői feladatok,
  • Vezetői személyiség,
  • Az egyéni teljesítmény meghatározói,
  • Motivációs teszt, Motiváció elméleti és gyakorlati megközelítései,
  • Empowerment, avagy a csapattagok bevonása,
  • A pozitív visszajelzés motiváló hatása,
  • A motiváló vezetés gyakorlati alkalmazása,
  • Szervezetspecifikus jellemzők,
  • Egy beosztott elemzése
VII. Stresszkezelés és stresszoldás

Tartalma szerinti  soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • A stressz hétköznapi társadalmi jelentősége
  • A stressz értelmezése
  • A stressz gazdasági és emberi súlya I.
  • A stressz tünetei, egyénre gyakorolt hatásai:
  • A stressz okozói – stresszorok
  • A kiégés
  • Megküzdési stratégiák
  • Elhárító mechanizmusok
  • Egyéni érzékenyítő tényezők, amelyek befolyásolják
  • Stresszkezelési képességünket
  • Rugalmasság, alkalmazkodó képesség
  • Törődés magammal
  • Stresszoldó és relaxációs gyakorlatok
VIII. Vezetői visszajelzés – Kommunikáció – Munkabiztonság

Tartalma szerinti  soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • A visszajelzések szabályai és menete. Felkészülés a visszajelzésre.
  • A vezetői visszajelzés fajtái: azonnali visszajelzés (korrekció), fejlesztő visszajelzés (coaching), időszakot értékelő visszajelzés
  • A kommunikáció folyamata és elemei.
  • A vállalat biztonsági kultúrájának kialakításához szükséges attitűd formálása. „Near Miss” esetek feldolgozása és a tanulságok munkahelyi környezetbe történő behelyezése
  • Önkéntes és egyéni kötelezettségvállalások a munkabiztonság javítása érdekében
  • A munkabiztonság svájci sajt modellje
  • Érzékelési csapdák
  • Baleseti piramis és annak lebontása
  • Baleseti helyzetek megbeszélése, feldolgozása
  • Majdnem balesetek (near miss) feldolgozása
  • A vezető felelőssége
  • Hogyan adjunk visszajelzést ilyen helyzetekben
X. Asszertivitás

Tartalma szerinti  soft skill képzés
Képzés óraszáma: 20 tanóra
Képzésbe bevonásra kerülő munkavállalók létszáma: 20 fő

A képzés tematikája:

  • Az asszertivitás alapmodellje,
  • Tudatos kommunikáció alapjai,
  • Az asszertivitás 6-os modellje,
  • A 6 én-állapot felismerése,
  • Hogyan legyünk asszertívek?,
  • Nehéz kommunikációs helyzetek,
  • Az asszertivitás fajtái,
  • Az asszertiv kommunikáció gyakorlása saját helyzetek során